• Как Проводить Эффективные Встречи Штата

    Много людей полагают, что они проводят эффективные встречи, когда все, что они действительно делают, является хозяином сторона. Или хуже, они поставляют монолог. В любом случае их встречи производят немного.

    Вот, как провести эффективную встречу штата.

    1) Вообще. Держите их короткими. Большинство встреч штата должно продлиться меньше чем час. Вы хотите, чтобы Ваш штат провел их время, воздействуя на вещи, которые зарабатывают деньги для Вашего бизнеса, не сидящего на встречах. Держите их положительными. Отрицательные встречи содержат оскорбления, насмешку, и нападения. Эти действия создают предостережение и негодование, которое всегда стоит Ваши деньги компании. Держите их диалоговыми. Ваш штат состоит из интеллектуальных людей. Поместите их, чтобы работать на Ваших встречах, чтобы продвинуть эффективность Вашей организации.

    2) новости Акции. Дайте членам Вашей группы одну минуту, чтобы сообщить относительно успехов, сделанных в их области ответственности. Вы найдете, что это приводит к сообщениям о пункте пули существенной информации. Это также препятствует тому, чтобы люди философствовали, объяснили, оправдали, критиковали, и участвовали в других непроизводительных действиях. Запланируйте бюджет времени: 8 - 10 минут.

    3) Преподавайте кое-что. Пригласите эксперта гостя давать 10-минутное представление относительно некоторого навыка или технологии, которая приносит пользу Вашей группе. Скажите эксперту, что Вы хотите логическое объяснение практических идей. Вы можете также спросить, члены Вашей группы, чтобы сменяться, поставляя информируют обучающие программы о темах, которые приносят пользу другим. Запланируйте бюджет времени: 10 - 15 минут.

    4) навыки Практики. Создайте команду, изучающую действия, которые обостряют или преподают навыки, необходимые в Вашем бизнесе. Например, Вы могли разыграть по ролям навыки работы (особенно полезный для коммерческих команд), решить загадки (полезный для высоких технических групп), или взять контрольные опросы (полезный для всех). Попросите, чтобы участники группы сменялись, принося деятельность, которая рассматривает или преподает ценный навык. Следуйте за этой деятельностью с кратким резюме ключевых идей. Тогда попросите, чтобы участники группы дали пятнадцать вторых сообщений относительно того, как эти идеи могут быть применены, чтобы улучшить их работу. Запланируйте бюджет времени: 10 - 20 минут.

    5) Решите проблемы. Дайте каждому участнику группы минуту, чтобы описать вызов, который препятствует работе над текущим проектом и затем позволять всем предлагать решения. Предложения должны быть краткими и свободными от сам увеличивающиеся объяснения или мотивационные проповеди. Этот процесс также требует, чтобы положительная, благосклонная окружающая среда преуспела. Если это будет использоваться, чтобы высмеять, оскорбить, или критиковать человека, то люди откажутся показать проблемы то внимание потребности. Запланируйте бюджет времени: 3 - 6 минут на человека.